En 1984, Fan Chaohong a été élu directeur de l'usine et a formulé la voie de développement vers le professionnalisme et le raffinement de l'entreprise. L'entreprise s'est débarrassée de tous les produits à faible valeur ajoutée et a commencé à se spécialiser dans la recherche et le développement d'appareils à gaz. À cette époque, avec l'aide du North China Design Institute du ministère de la Construction, Gomon a développé avec succès la première génération de cuisinières à gaz à allumage électromagnétique en Chine, comblant d'un seul coup le vide du marché. Au cours des trois années suivantes, Gomon a développé successivement des séries de poêles tels que cuisinière à gaz à un seul brûleur en aluminium, cuisinière à gaz à double brûleur en aluminium, cuisinière électronique en acier inoxydable et cuisinière, etc. Ensuite, les cuisinières à gaz Gomon sont entrées dans la phase de production de masse à grande échelle.
Sous la direction de l'esprit de «pionnier d'une entreprise avec des efforts minutieux et de gérer une usine avec diligence et frugalité», quatre politiques de gestion sont nées dans l'entreprise, c'est-à-dire qu'il devrait y avoir une norme pour chaque élément de travail, un quota pour chaque processus, une mesure pour chaque type de consommation et un bilan pour chaque maillon, et l'entreprise a réalisé chaque mois des activités «évaluation-innovation-appréciation». Les «quatre politiques de gestion» constituent le premier schéma de gouvernance d'entreprise de l'histoire de Gomon, qui enregistre indirectement la transformation progressive d'une entreprise du désordre à l'ordre, et témoigne également de la poursuite originale de la culture d'entreprise de Gomon.